Atribuições

Suas competências estão definidas pelo Decreto estadual nº 9.583, de 18 de dezembro de 2019 (Regulamento da SEAD) e no Decreto estadual nº 9.578, de 12 de dezembro de 2019 (Diretrizes para as negociações coletivas de trabalho das entidades estatais submetidas ao regime jurídico das empresas privadas):

  1. promoção da articulação e da integração das políticas das empresas estatais, propondo diretrizes e parâmetros de atuação, inclusive sobre as políticas de transparência, de pessoal, de governança e de orçamento;
  2. acompanhamento da elaboração dos Programas de Dispêndios Globais – PDG, dos Orçamentos de Investimento – OI, e dos demonstrativos da política de aplicação das instituições financeiras de fomento;
  3. contribui para o aumento da eficiência e da transparência, para o aperfeiçoamento e a integração dos sistemas de monitoramento econômico-financeiro e para o aperfeiçoamento da gestão das empresas estatais;
  4. trabalha para garantir que o exercício da supervisão por vinculação das empresas estatais pelos órgãos jurisdicionantes não enseje a redução ou a supressão da autonomia conferida por lei ou da autonomia inerente à sua natureza, devendo ser exercida nos limites da legislação;
  5. processa e disponibiliza informações econômico-financeiras encaminhadas pelas empresas estatais, além da carta anual de governança corporativa, da política de distribuição de dividendos, da política de divulgação de informações, do relatório integrado ou de sustentabilidade e do Código de Conduta e Integridade;
  6. solicita para exame, documentos de natureza contábil, financeira, orçamentária, patrimonial e operacional das empresas estatais e requerer ações corretivas quando julgar convenientes e necessárias;
  7. realiza estudos de reestruturação e modelagem das empresas estatais;
  8. manifesta sobre os seguintes assuntos relacionados às empresas estatais:
    • criação de empresa estatal;
    • assunção do controle acionário de empresa privada pelo Estado ou empresa estatal;
    • operações de reestruturação societária, envolvendo desestatização, reestruturação, fusão, cisão ou incorporação;
    • alteração do capital social e emissão de debêntures, conversíveis ou não, em ações ou quaisquer outros títulos e valores mobiliários; e
    • propostas encaminhadas pelos respectivos órgãos jurisdicionantes, de quantitativo de pessoal próprio, acordo ou convenção coletiva de trabalho, programa de desligamento de empregados, planos de cargos e salários, criação e remuneração de cargos comissionados, inclusive os de livre nomeação e exoneração, e participação dos empregados nos lucros ou resultados das empresas.
  9. avalia, monitora e propõe ações de melhoria da conformidade das empresas estatais com os parâmetros de governança corporativa, transparência e estruturas, práticas de gestão de riscos e de controle interno, estabelecidas pela legislação;
  10. gere o Indicador de Governança – instrumento de acompanhamento contínuo da governança das empresas estatais;
  11. solicita auditorias especiais aos órgãos de controle interno para verificação de conformidades legais e para apuração das responsabilidades;
  12. prova as propostas de acordos coletivos de trabalho de todas as empresas estatais; e
  13. executa outras competências correlatas.

Empresas Estatais

Criada em 2019, a Gerência de Estatais Ativas tem a missão de coordenar a governança das empresas estatais goianas (empresas públicas e sociedades de economia mista), promovendo a integração das políticas gerais, boas práticas e o atendimento aos requisitos legais de transparência, éticos e controle de risco. É vinculada à Superintendência Central de Patrimônio da Subsecretaria de Gestão Pública da Secretaria de Estado da Administração (SEAD).



A Gerência de Estatais Ativas da Secretaria de Estado da Administração (SEAD) é uma unidade administrativa central, que possui como objetivo, coordenar a governança das empresas estatais goianas (empresas públicas e sociedades de economia mista cujo controle acionário, direto ou indiretamente, é do Estado de Goiás).



Para isso, a SEAD promove a integração das políticas gerais orçamentárias, financeiras, contábeis, patrimoniais e de pessoal entre as empresas estatais.

 

Endereço: Rua 84, nº 43, Sala 11, Divisa com Rua 2, – Setor Central – CEP: 74.015-120 – Goiânia – GO

Telefone: (62) 3201-2138

E-Mail: estatais.administracao@goias.gov.br

Value For Money: As PPPs trazem eficiência? Uma análise do projeto das unidades de atendimento integrado do governo de Minas Gerais

 
 VALUE FOR MONEY: AS PPPS TRAZEM EFICIÊNCIA? UMA ANÁLISE DO PROJETO DAS UNIDADES DE ATENDIMENTO INTEGRADO DO GOVERNO DE MINAS GERAIS


 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis: Aline Rabelo Assis Buccini; Danuza Aparecida de Paiva e Thiago Ferreira Almeida

e-mail: aline.rabelo@ibmecmg.br;

danuza.paiva@planejamento.mg.gov.br 

thiago.almeira@ppp.mg.gov.br

Consad 2015

Cidade/Estado: Minas Gerais/MG
Órgão/Entidade: Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de Minas Gerais.

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Melhoria da Gestão Pública – Banco de Boas Práticas

 

MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA POR MEIO DA DEFINIÇÃO DE UM GUIA REFERENCIAL PARA MEDIÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO, E CONTROLE PARA O GERENCIAMENTO DOS INDICADORES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E DE RESULTADOS DO PROGRAMA NACIONAL DE GESTÃO PÚBLICA E DESBUROCRATIZAÇÃO

 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Cidade/Estado: Brasília/ DF

Órgão/Entidade: Ministério do Planejamento /Secretaria de Gestão / Governo Federal

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Compras públicas estaduais – Boas práticas brasileiras

 


Compras públicas estaduais – Boas práticas brasileiras


 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis: Ana Lúcia Dezolt ;  Edwin Tachlian;  Marilia de Souza Santos; Leslie Harper e
Gilberto Porto Barbosa

Cidade/Estado: Brasília/DF

Consad 2016

Apoio: 

Conselho Nacional de Secretários de Estado de Administração – CONSAD
Banco Interamericano Desenvolvimento – BID1
Escola Nacional da Administração Pública – ENAP
Instituto Publix para o Desenvolvimento da Gestão Pública

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Gestão orientada para resultados em Osasco/SP: da vinculação do orçamento à estratégica ao monitoramento e avaliação dos resultados

 


GESTÃO ORIENTADA PARA RESULTADOS EM OSASCO/SP: DA VINCULAÇÃO DO ORÇAMENTO À ESTRATÉGICA
AO MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS


 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis: Bruno Mancini; Alexandre Guerra e Dulce Helena Cazzuni

E-mail: brunomancini.seplag@osasco.sp.gov.br / bmmancini@gmail.com; aguerra.seplag@osasco.sp.gov.br e dulcecazzuni@osasco.sp.gov.br

Cidade/Estado: Osasco/SP

Consad 2015

Órgão/Entidade:SEPLAG – Prefeitura Municipal de Osasco/SP.

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AVANÇAR: Programa de Educação Executiva para Gestão Estratégica da Polícia Civil do Distrito Federal.

 


AVANÇAR: PROGRAMA DE EDUCAÇÃO EXECUTIVA PARA GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍCIA CIVIL DO DISTRITO FEDERAL


 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis: Mônica Côrtes de Domenico; Guilherme Dornas; Maria Teresa Roscoe e Ricardo Jacobina

e-mail: monica.cortes@fdc.org.br; gdornas@fdc.org.br; teroscoe@fdc.org.br e ricardojacobina.associado@fdc.org.br

Consad 2015

Cidade/Estado: Brasília/DF

Órgão/Entidade: Fundação Dom Cabral

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Reflexões sobre o uso de modelos e ferramentas do setor privado no planejamento e gestão de municípios de pequeno porte

 


REFLEXÕES SOBRE O USO DE MODELOS E FERRAMENTAS DO SETOR PRIVADO NO PLANEJAMENTO E GESTÃO DE

MUNICÍPIOS DE PEQUENO PORTE


 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis: Mirian de Assumpção e Lima; Helton Cristian de Paula; Lelis Maia Brito;        

Luciano Batista de Oliveira e Adriano Sérgio Lopes da Gama Cerqueira

e-mail: mirian@cead.ufop.br; helton@cead.ufop.br; lelis@cead.ufop.br; luciano@cead.ufop.br    e adriano@cead.ufop.br

Consad 2015

Cidade/Estado: Ouro Preto/MG

Órgão/Entidade: Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)

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FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA GESTÃO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS DO GOVERNO DE MINAS GERAIS

   FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA GESTÃO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS DO GOVERNO DE MINAS GERAIS

    

Área de Atuação: Gestão de Processos

Responsáveis: Giselle Camargos Volponi da Rocha e Mauro Cesar da Silveira

E-mail: giselle.volponi@planejamento.mg.gov.br e mauro.silveira@fjp.mg.gov.br

Cidade/Estado: Belo Horizonte/MG

 

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