AdministraçãoSEAD

 Eventos

1ª Reunião de Acompanhamento Mensal 12 e 13/01/2012 – Auditório da SEGPLAN

1ª Reunião de Acompanhamento Trimestral 17/01/2012 – Sala de Reuniões da Governadoria

2ª Reunião de Acompanhamento Mensal 16/02/2012 – Auditório da SEGPLAN

3ª Reunião de Acompanhamento Mensal 13 e 14/03/2012 – Auditório da SEGPLAN

4ª Reunião de Acompanhamento Mensal 02 e 03/05/2012 – Auditório da SEGPLAN

5ª Reunião de Acompanhamento Mensal 20 e 21/06/2012 – Auditório da SEGPLAN

 Projetos

1) Gestão e Planejamento

    – Contratualização de Resultados;

    – Sistemática de Monitoramento e Avaliação

    – Modelo de Avaliação de Desempenho Individual e Remuneração Variável

2) Fazenda

    – Projeto de Controle e Aumento de Receitas.

3) Segurança Pública

    – Planejamento Estratégico da Segurança Pública;

    – Observatório de Segurança Pública;

    – Melhoria da Gestão do Sistema Prisional.

4) Saúde

    – Fortalecimento das Ações de Atenção à Saúde;

    – Sistema Integrado de Informações em Saúde;

    – Capacitação Institucional para Gestão de Políticas Públicas – Regulação entre Setor Público / Organizações Sociais no Gerenciamento de Unidades Hospitalares.

5) Educação

    – Reforma educacional – Pacto pela Educação.

6) Meio Ambiente

    – Modelo Ação e Capacitação da Gestão Ambiental;

    – Gestão para Recuperação de Recursos Hídricos e Nascentes de Rios.

Apresentação

A Nova Gestão Pública em Goiás fundamentada na inovação, empreendedorismo e em resultados, estabelece como premissa princípios e diretrizes que visam estabelecer novos paradigmas na Administração Pública. Dentre eles a realização de parcerias com outros setores/segmentos da sociedade em prol do desenvolvimento do Estado.

A união de esforços do Governo de Goiás e o Movimento Brasil Competitivo- MBC, integra um conjunto de iniciativas e projetos estabelecidos no Novo Modelo de Gestão que vem sendo implementado sob a coordenação da Secretaria de Gestão e Planejamento – SEGPLAN.

A parceria está estruturada em seis frentes de trabalhos: Gestão e Planejamento, Fazenda, Segurança Pública, Saúde, Educação e Meio Ambiente capitaneadas pelos seus respectivos órgãos, e tem como principais objetivos: a modernização da Gestão Pública e a implantação da gestão por resultados em toda a Administração Pública.

Com o intuito de articular as iniciativas implementadas em parceria com o MBC e as demais ações de modernização de gestão em curso no Estado compete a Superintendência de Modernização Institucional da SEGPLAN, por meio da Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica a coordenação, supervisão, monitoramento e avaliação dos Projetos executados no âmbito do MBC no Estado.

São realizadas mensalmente Reuniões de Acompanhamento que são integradas por representantes do MBC (Brasília), Consultorias, Coordenadores/Responsáveis de cada frente de trabalho dos órgãos beneficiados e SEGPLAN/SMI.

Trimestralmente são realizadas reuniões com a presença do Governador Marconi Perillo e dos patrocinadores/apoiadores do Projeto, cujo foco é apresentar os resultados e/ou ações desenvolvidas.

Eventos
(Em breve)

Projetos

Projetos Concluídos

–  Aquisição de ferramenta OLAP (BI)

Aquisição de solução para processamento analítico on-line de dados com fornecimento de licenças e suporte técnico, incluindo manutenção, disponibilização de novas versões, capacitação e atividades de acompanhamento.

–  Consultoria para implementação dos Núcleos de Inteligência e Plano Goiás 2030

Serviços especializados de consultoria para a implementação do Núcleo de Inteligência e Prospectiva Estratégicas (NIPE), bem como a elaboração do Plano Estratégico de Longo Prazo para o Estado de Goiás – Plano Goiás 2030.

–  Realização do Programa de Formação dos Multiplicadores da Cultura Gerencial – Universidade Corporativa

Programa de Capacitação que beneficia 100 servidores efetivos aprovados em processo seletivo, estruturado de maneira a atender dois Eixos de Formação: Empreendedorismo e Políticas Públicas (Políticas Públicas, Gestão Pública Orientada para Resultados, Empreendedorismo no Setor Público, Negociação e Resolução de Conflitos, dentre outros). Foi contratada a Fundação Getúlio Vargas para a elaboração, planejamento, execução e avaliação dos resultados do Curso de Formação de Multiplicadores da Cultura Gerencial do PROUNICO – Programa de Universidade Corporativa do Estado de Goiás e para a elaboração de proposta de melhoria e de extensão do PROUNICO aos demais servidores públicos do Estado.

–  Capacitação de servidores em Excelência de Gestão

Foi realizada uma capacitação (180 horas) para 35 representantes dos diversos órgãos do Poder Executivo Estadual, nos seguintes módulos: Gestão de Excelência Aplicada ao Setor Público, Gerenciamento por Processos, Planejamento Estratégico em Organizações Públicas e Elaboração e Gerenciamento de Projetos. O objetivo principal foi disseminar a utilização dos conceitos, fundamentos e ferramentas que norteiam o Modelo de Excelência na Gestão Pública adotado pelo Estado, aprimorando a qualificação de todos os profissionais envolvidos.

–  Capacitação em auditoria governamental

Realização curso de Auditoria Governamental, para 130 técnicos (principalmente da área de Controle Interno), propiciando maior segurança e celeridade nas orientações técnicas e auditorias governamentais.Foram 270 horas de capacitação, distribuídas nos seguintes módulos: Orçamento, Controle e Finanças Públicas, Procedimentos de Licitações, Contratos e Convênios, Contabilidade Governamental, Auditoria Governamental, Procedimentos de Tomada e Prestação de Contas, Obrigações Tributárias na Gestão Governamental.

–  Aquisição de equipamentos para estruturação da SCI (micros, notebooks, software, servidores de rede)

–  Aquisição de equipamentos para dar suporte à implantação de um sistema de gestão eletrônica de documentos (scanners e certificados digitais)

–  Aquisição de equipamentos para modernização do Parque Tecnológico

–  Aquisição de desktops, notebooks, servidores de rede, firewall e outros equipamentos e softwares, com o objetivo de modernizar a estrutura tecnológica do Estado, bem como melhorar a performance dos Sistemas Coorporativos.

Projetos em Execução

–  Consultoria para implementação de Mapeamento, análise e melhoria de processos dentre outros

Contratação de firma consultora para atender o seguinte escopo:

– Aplicação do Modelo de Excelência de Gestão nos órgãos e desenvolvimento de metodologia para Avaliação Institucional;

– Implantação de um “Escritório de Processos” na SEGPLAN, com capacitação de servidores e realização de mapeamento, análise e melhoria de processos ;

– Apoio à Elaboração de Planejamento Estratégico e definição de indicadores.

Projetos Previstos
(Em breve)

 Apresentação

O Programa Nacional de Apoio à Modernização da Gestão e do Planejamento dos Estados e do Distrito Federal é um convênio do Estado de Goiás/SEGPLAN com Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, financiado com recursos do Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID. O PNAGE tem como objetivo melhorar a efetividade e a transparência institucional das administrações públicas dos Estados e do Distrito Federal, a fim de alcançar a melhoria da efetividade e qualidade do gasto público.

Desenvolvido para consolidar a integração das funções planejamento, orçamento e gestão das administrações públicas estaduais, o PNAGE também contribui para incentivar a articulação entre os Estados e o compartilhamento de experiências e soluções.

Componentes

I – Fortalecimento da capacidade de planejamento e de gestão de políticas públicas;

II – Desenvolvimento de políticas e da capacidade de gestão de recursos humanos;

III – Modernização de estruturas organizacionais e de processos administrativos;

IV – Fortalecimento de mecanismos de transparência administrativa e de comunicação;

V – Modernização da gestão da informação e integração dos sistemas de tecnologia de informação;

VI – Desenvolvimento de uma cultura de promoção e implantação de mudança institucional; e

VII – Apoio à cooperação em gestão.