Avaliação das ações da escola de gestão pública do Estado do Ceará: dois olhares, múltiplas possibilidades

 

AVALIAÇÃO DAS AÇÕES DA ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO ESTADO DO CEARÁ: DOIS OLHARES,

MÚLTIPLAS POSSIBILIDADES

 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis: 

Filomena Maria Lobo Neiva Santos
Flora Maria Carneiro Teles
Germânia Kelly Furtado Ferreira
Marcos Antônio Seixas de Melo

E-mail:                                                                                                         lena.neiva@egp.ce.gov.br

flora.teles@egp.ce.gov.br

germania.kelly@egp.ce.gov.br

marcos.melo@egp.ce.gov.br

Cidade/Estado: Fortaleza / CE

Órgão/Entidade: Escola de Gestão Pública do Estado do Ceará.

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Maturidade de Processos: análise e ações de melhoria para elevar a maturidade e eficiência dos processos estratégicos do Governo de Minas Gerais

   MATURIDADE DE PROCESSOS: ANÁLISE E AÇÕES DE MELHORIA PARA ELEVAR A MATURIDADE E EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS DO GOVERNO DE MINAS GERAIS

    

Área de Atuação: Gestão de Processos

Responsáveis: Ana Flávia de Castro Morais; Andrea Mara da Cruz Rocha e Gustavo Oliveira Braga de Souza

E-mail: ana.morais@planejamento.mg.gov.br; andrea.rocha@planejamento.mg.gov.br e gustavo.souza@planejamento.mg.gov.br

Cidade/Estado: Belo Horizonte/MG

Órgão/Entidade: Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Governo de Minas Gerais / SEPLAG

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Quarteirização da manutenção da frota de veículos oficiais: o desenho do modelo de gerenciamento adotado em Minas Gerais a fim de se garantir a economicidade da contratação

 

QUARTEIRIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO DA FROTA DE VEÍCULOS OFICIAIS: O DESENHO DO MODELO DE GERENCIAMENTO ADOTADO EM MINAS GERAIS A FIM DE SE GARANTIR A ECONOMICIDADE DA CONTRATAÇÃO

 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis: 

Marcos Eduardo Silva Soares e Leonardo Siqueira de Moura

E-mail:                                                                                                                                        marcos.soares@planejamento.mg.gov.br                          leonardo.moura@planejamento.mg.gov.br

Cidade/Estado: Belo Horizonte / MG

Órgão/Entidade: Secretaria de Planejamento e Gestão – Seplag/MG.

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Implantação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) no Governo do Estado de Minas Gerais: pioneirismo, desafios, modernizações e inovações

 

IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS (CSC) NO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS: PIONEIRISMO, DESAFIOS, MODERNIZAÇÕES E INOVAÇÕES

 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis:  Renata Maria Paes de Vilhena; Adriane Ricieri Brito e Afonso Celso Corrêa de Araújo Valle

E-mail:  gabinete@planejamento.mg.gov.br; adriane.ricieri@planejamento.mg.gov.br e afonso.valle@planejamento.mg.gov.br

Cidade/Estado: Belo Horizonte / MG

Órgão/Entidade: Secretaria de Planejamento e Gestãol – Seplag/MG.

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Minas Gerais, inovaçao e melhoria contínua : balanço de três gerações do choque de gestão

 

MINAS GERAIS, INOVAÇÃO E MELHORIA CONTÍNUA: BALANÇO DE TRÊS GERAÇÕES DO CHOQUE DE GESTÃO

 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis:  Regina Silvia Pacheco

E-mail:  regina.pacheco@fgv.br

Cidade/Estado: São Paulo / SP

Órgão/Entidade: Fundação Getúlio Vargas. Escola de Administração de Empresas de São Paulo – FGV/EAESP.

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Governança de Processos no Governo de Minas Gerais: proposta de modelo para organizar e ordenar a gestão de processos e fortalecê-la como elemento de gestão capaz de contribuir para o aumento da performance organizacional

   GOVERNANÇA DE PROCESSOS NO GOVERNO DE MINAS GERAIS: PROPOSTA DE MODELO PARA ORGANIZAR E ORDENAR A GESTÃO DE PROCESSOS E FORTALECÊ-LA COMO ELEMENTO DE GESTÃO CAPAZ DE CONTRIBUIR PARA O AUMENTO DA PERFORMANCE ORGANIZACIONAL

    

Área de Atuação: Gestão de Processos

Responsáveis: Vanice Cardoso Ferreira;Andrea Mara da Cruz Rocha e Frederico de Sant’Anna Caetano Ribeiro

E-mail:

vanice.ferreira@planejamento.mg.gov.br;andrea.rocha@planejamento.mg.gov.br e frederico.ribeiro@planejamento.mg.gov.br

Cidade/Estado:

Belo Horizonte /MG

Órgão/Entidade:
Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Governo de Minas Gerais.

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Mídias Socias como Recurso para o Governo Eletrônico: onde estamos e aonde podemos chegar

MÍDIAS SOCIAIS COMO RECURSO PARA O GOVERNO ELETRÔNICO: ONDE ESTAMOS E AONDE PODEMOS CHEGAR

 

Área de Atuação: T.I. e Governo Eletrônico

Responsável:  Marcelo de Alencar Veloso

E-mails marcelo.veloso@outlook.com

Cidade/Estado:  Belo Horizonte/ MG

Órgão/Entidade: Superintendência Central de Governança Eletrônica da Secretaria Estadual de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG/MG)

 

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Implementação do Novo Modelo de Abastecimento da Frota de Veículos do Estado de Minas Gerais

 

IMPLEMENTAÇÃO DO NOVO MODELO DE ABASTECIMENTO DA FROTA DE VEÍCULOS DO ESTADO DE MINAS GERAIS

 

Área de Atuação: Gestão e Planejamento

Responsáveis:  Marcos Eduardo Silva Soares e Vinícius do Prado Monteiro

E-mail: marcos.soares@planejamento.mg.gov.br e vinicius.monteiro@planejamento.mg.gov.br

Cidade/Estado: Belo Horizonte / MG

Órgão/Entidade: Secretaria de Planejamento e Gestãol – Seplag/MG.

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Grupo de Trabalho (GT) elevação de escolaridade e Grupo de Trabalho (GT) água: uma estratégia inovadora de governança no âmbito do programa de redução da pobreza do governo do estado de Minas Gerais

GT ELEVAÇÃO DE ESCOLARIDADE E GT ÁGUA: UMA ESTRATÉGIA INOVADORA DE GOVERNANÇA NO ÂMBITO DO PROGRAMA DE REDUÇÃO DA POBREZA DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS

 

Área de Atuação:

Políticas Socias e Cidadãos

Responsáveis:

Cynthia Maria Santos Águido
Marcos Arcanjo de Assis
Ronaldo Araújo Pedron
Ronan Ramos de Oliveira Júnior

Contato:

cynthia.aguido@governo.mg.gov.br

marcos.assis@planejamento.mg.gov.br

ronaldo.pedron@governo.mg.gov.br

ronan.junior@governo.mg.gov.br

Cidade/Estado:

Belo Horizonte/MG

Órgão/Entidade:Governadoria do Estado de Minas Gerais. Subsecretaria de Gestão da Estratégia Governamental da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Estado de Minas Gerais

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Otimização do Processo Estratégico de Gestão do Atendimento a Urgências e Emergências no Estado: inovações na governança, monitoramento e avaliação

   OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DO ATENDIMENTO A URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS NO ESTADO: INOVAÇÕES NA GOVERNANÇA, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

    

Área de Atuação: Gestão de Processos

Responsáveis: Vanice Cardoso Ferreira; Gustavo Dias da Costa Martins e João Victor de Almeida Chaves

E-mail: vanice.ferreira@planejamento.mg.gov.br ; joao.chaves@planejamento.mg.gov.br e gustavo.martins@saude.mg.gov.br

Cidade/Estado: Belo Horizonte/MG

Órgão/Entidade: Secretaria de Estado de Saúde e Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Governo de Minas Gerais / SEPLAG

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