GOVERNANÇA PARA RESULTADOS MUNICIPAIS O CASO PREFEITURA DE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS – PR

Área de Atuação:
Resultados

Responsáveis:

Ivan Rodrigues – prefeitura@sjp.pr.gov.br

Caio Marini – caiomarini@institutopublix.com.br

Cláudio J. Menna B. Gomes – prefeitura@sjp.pr.gov.br

Gilberto Porto – gilberto.porto@institutopublix.com.br

Cristiano Augusto Venâncio – cristiano.venancio@institutopublix.com.br

Cidade/Estado:
São José dos Pinhais – PR

Órgão/Entidade:

PUBLIX / Prefeitura de São José dos Pinhais

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MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E POR RESULTADOS CASO PRÁTICO NA COMPANHIA DE GESTÃO DOS RECURSOS HÍDRICOS DO ESTADO DO CEARÁ (COGERH)

Área de Atuação:
Resultados

Responsáveis:

Denilson Marcelino Fidelis – denilson.fidelis@cogerh.com.br

Silvana Martins Rodrigues Dourado – silvana.martins@cogerh.com.br

Marcos Antonio Martins – marcos.a.lima@terra.com.br

Marcus Alessandre Muniz – marcus.a.muniz@live.com

Cidade/Estado:
Ceará – CE

Órgão/Entidade:

COMPANHIA DE GESTÃO DOS RECURSOS HÍDRICOS DO ESTADO DO CEARÁ – COGERH

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O ESTADO PARA RESULTADO (EpR) E O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) PERSPECTIVA COMPARADA – MINAS GERAIS

Área de Atuação:
Resultados

Responsáveis:

Clarissa Alves Vieira de Souza – clarissa.alves.vieira@gmail.com

Cidade/Estado:
Minas Gerais – MG

Órgão/Entidade:
Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável

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MODELO DE GESTÃO PARA RESULTADOS

Área de Atuação:
Resultados

Responsáveis:

Giuseppe Vecci – segplan@segplan.go.gov.br
Evaldo Bazeggio – evaldo@institutopublix.com.br
Thiago Alvim – thiago.alvim@institutopublix.com.br

Cidade/Estado:
Goiânia – GO

Órgão/Entidade:
SEGPLAN

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ALINHAMENTO PARA RESULTADOS NO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

Área de Atuação:
Resultados

Responsáveis:

José Henrique Paim Fernandes – executiva@mec.gov.br

Manoela Dutra Macedo – manoela.macedo@mec.gov.br

João Paulo Mota – joao.mota@institutopublix.com.br

Ludimila Guilherme Martins – ludimila@institutopublix.com.br

Cidade/Estado:
Brasília – DF

Órgão/Entidade:
PUBLIX/Ministério da Educação

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FUNCIONAL – MAPEAMENTO DE PERFIL FUNCIONAL

Área de Atuação:
Gestão de Pessoas

Responsáveis:
Isabella Alves de Lana Torres Queiros; Gilsa Eva de Souza Costa e Weber Afonso Rosa de Miranda

E-mail: gilsa.eva@sic.goias.gov.br

Tel: (062) 3201-5596

Cidade/Estado:
Goiânia – GO

Órgão/Entidade:
Secretaria de Estado de Indústria e Comércio – SIC

Período de Execução:
Início: 2011

Término: 2014

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NOME DA PRÁTICA

Contradições nas teorias do objetivo da pena de prisão e as propostas para reintegração social

Cidadania Digital Já – inclusão e oportunidades reais

Boas Práticas na Ouvidoria do SUS

Grupo de Trabalho (GT) elevação de escolaridade  e Grupo de Trabalho (GT) água: uma estratégia inovadora de governança no âmbito do programa de redução da pobreza do governo do estado de Minas Gerais

Controle Social da Atividade Policial: a experiência da primeira ouvidoria de polícia do país

Moradores de rua e temas em psicologia social comunitária

Conselhos Comunitários de Segurança Pública no Rio de Janeiro: origens, estruturas e dinâmicas de funcionamento

Inovação na gestão pública baiana: análise do processo de implantação dos centros públicos de economia solidária (CESOL)

O III Prêmio Choppin Tavares de Lima e a Casa Abrigo Regional Grande ABC: avanços e desafios no combate à violência contra a mulher

Adolescentes Infratores: apoio para reinserção à comunidade

Ação socioeducativa de proteção social básica (PSB) com adolescentes

Programa de Apoio à Pesquisa em Empresas na Modalidade  Subvenção Econômica a Microempresas e Empresas de Pequeno Porte – PAPPE – Integração

Conecta SUS

Ponto cidadão, qualidade no atendimento com custos operacionais reduzido

Pioneirismo em parcerias público-privadas o modelo alternativo de atendimento ao cidadão no governo de Minas Gerais

Hora marcada, comodidade para o cidadão e menores custos operacionais: um estudo a partir da experiência de implantação do SAC Paralela

As expectativas da melhoria da qualidade da assistência em unidades de terapia intensiva neonatal do estado de Minas Gerais

Acesso e acolhimento a ouvidoria mais perto do cidadão

Aposentadoria em 30 minutos

Consultas médicas – O Fim das Filas

Rede de Governo – Informações aos Cidadãos

Atendimento ao Público – a busca pela qualidade, modernização e aperfeiçoamento gerencial

Prevenção local da violência armada a experiência do plano de controle de armas na cidade de São Paulo

Ouvidoria ativa a inovação das pesquisas de satisfação na ouvidoria-geral do SUS

A administração pública e participação: é possivel mais democracia por meio das redes sociais

Licenciamento Ambiental

Minas Gerais, um estado em rede promovendo resultados pelo fortalecimento da cidadania

A busca de melhorias para uma gestão com qualidade das unidades de terapia intensiva (UTI) no estado de Minas Gerais

Fatores críticos de sucesso na gestão dos processos estratégicos do governo de Minas Gerais

Gestão de processos como ferramenta de integração e inter-relacionamento sistêmico na fundação HEMOPA

A Importância da Gestão por Processos e Mapeamento dos Riscos para a Melhoria Contínua das Práticas Organizacionais

Aumentando a eficiência e reduzindo a burocracia por meio da automatização de processo

Guia de Gestão de Processos do Governo

Maturidade de processos: análise e ações de melhoria para elevar a maturidade e eficiência dos processos estratégicos do Governo de Minas Gerais

Otimização do Processo Estratégico de Gestão do Atendimento a Urgências e Emergências no Estado: inovações na governança, monitoramento e avaliação

Alinhamento de processos na secretaria de estado de saúde pública do Pará

Processos de qualificação da Atenção Primária à Saúde por meio das Tecnologias de Informação e Comunicação (Telessaúde)

Otimização de Processos como instrumento para melhoria da prestação de serviços públicos e da comunicação com o cidadão no governo de Minas Gerais

Implantação do Escritório de Processos do Estado de Goiás

Como trabalhar cultura de processos por meio da colaboração e compartilhamento de conhecimento

Inovação no controle sistêmico da gestão de processos na PGE-GO, pela agregação da gestão eletrônica de documentos

Modelo de gestão por processos da ANATEL

Transparência e modernização da gestão do ministério de ciência,tecnologia e inovação a partir da revisão e automação de processos no âmbito da plataforma Aquarius

Gestão corporativa de processos e oportunidade de racionalização da despesa pública: a experiência da Secretaria de Administração do Estado de Pernambuco

Menos diligência, mais celeridade o sucesso da procuradoria itinerante na apreciação de processo de servidores públicos estaduais de Sergipe

A experiência da ANEEL na gestão por processos

Redesenho do processo de concessão de diárias

Previdência Social -Pense novo faça diferente – Gestão por processos

Modernização no governo do Sergipe: iniciativas de BPM fortalecendo a gestão estratégica

Alinhamento de processos com a estratégia da ANTT

Uma quebra de paradigma no trâmite eletrônico de processos: o case da Justiça Brasileira

Mapeamento de processos, competências e desenvolvimento de equipes os instrumentos de inovação na gestão do FNS

Melhoria de Gestão – Gestão por Resultados e Gestão por Processos

A Evolução do BPM no Ministério da Educação

A experiência de gerenciamento de processos na Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas

Auditoria Previdenciária – Concurso Enap

Do papel ao digital – um processo para melhoria da gestão pública

Gerenciamento de Processos na Gestão Pública 

Mapeamento e Melhoria de Processos FHE

Melhoria de Processos – SEBRAE-MG

Otimizando Tarefas – Bom uso de pastas de protocolos

Pessoas, Processos e TI – Ministério da Saúde – Concurso ENAP

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Área de Atuação:
Gestão de Pessoas

Responsáveis:
Fernanda Barbosa Nunes , José Adriano Donzelli e Sabrina I. Braga da Silva

E-mail: gepes@goiasturismo.go.gov.br

Tel: 3201-8121

Cidade/Estado:
Goiânia – GO

Órgão/Entidade:
Agência  Goiana de Turismo – Goiás Turismo

Período de Execução:
Início: 31/07/2012

Término: Indeterminado

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