“Ano de avanços na gestão e tecnologia”, destaca o secretário Leonardo Vilela, sobre os resultados das ações da Secretaria de Estado da Saúde de Goiás. O relatório foi apresentado nessa segunda-feira, 18 de dezembro, no auditório da Escola de Saúde Pública, quando foi entregue frota de 50 veículos da SES.

Entre os avanços apontados pelo gestor estão: a projeção que o estado de Goiás ganhou nacionalmente em frentes como o Centro de Informações e Decisões Estratégicas em Saúde Zilda Arns Neumann (Conecta SUS), a força-tarefa “Goiás contra o Aedes” e os avanços da gestão por organizações sociais em saúde.

“Nosso estado tem se destacado com iniciativas inovadoras, com soluções eficientes em meio a um cenário nacional de crise”, avalia Leonardo Vilela.

Em relação aos serviços prestados nos hospitais da rede própria estadual, de 2011 a 2017, houve um aumento de 76,04% de atendimentos ambulatoriais; de 50,92% de cirurgias e de 69,45% de internações. Já o custeio da rede observa um aumento de 30,76% - no período de 2014 a 2017 -enquanto a inflação foi de 23,06%. Nesse mesmo período, o número de leitos aumentou em 40,31%.

“Ao mesmo tempo em que aumentamos a oferta de serviços, tivemos avanços na qualidade e satisfação do usuário. Cinco das nossas unidades conquistaram acreditação da Organização Nacional de Acreditação”, afirmou Leonardo Vilela, referindo-se ao Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo (Crer), Hospital Estadual Geral de Goiânia Dr. Alberto Rassi (HGG), Hospital Estadual de Urgências de Goiânia Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), Hospital Estadual de Doenças Tropicais Dr. Anuar Auad (HDT) e Hospital Estadual de Urgências da Região Sudoeste Dr. Albanir Faleiros Machado (Hurso).

*IPC- Brasil (ago/2014 a ago/2017): Caculadora BCB

** Custeio mensal referente ao mês de agosto

Fonte: COMFIC/GEFIC/SCAGES/SES-GO

Transplantes

No ano de 2017, foram ultrapassadas todas as estatísticas anteriores no que se refere ao transplante de órgãos no Estado. “O empenho em conscientizar a sociedade e sensibilizá-la para a causa da doação de órgãos e tecidos produziu esses resultados mais expressivos”, comemora Leonardo Vilela.

Até o fim de novembro de 2017, foram captados 190 órgãos (128 rins, 36 fígados, 19 corações, 5 pâncreas e 2 pulmões), sendo que 115 foram encaminhados para outros Estados por questões de credenciamento e logística. A fila para transplantes de córneas que iniciou o ano com 600 pacientes, hoje tem 9 pacientes ativos inscritos, ou seja, a fila é praticamente zero. O tempo de espera para o transplante de córneas, que antes era de dez meses, agora ocorre em no máximo sete dias. Cabe destacar que a fila é dinâmica, pois novos pacientes são inscritos todos os dias, assim como a realização dos transplantes.

A iniciativa da SES-GO, em transformar o Hospital Estadual Geral de Goiânia Dr. Alberto Rassi (HGG), em um centro transplantador foi fundamental para que Goiás retomasse o crescimento dos transplantes renais. Foram 77 transplantes realizados de março a novembro, de um total de 103. O credenciamento do HGG garantiu o aumento do número de transplantes no Estado.

Para a população, a possibilidade de não ter que procurar o serviço em outros estados é de grande valia. O deslocamento de pacientes já debilitados pela realização de terapias renais (hemodiálises), o custeio da viagem, exames e tratamento em outros estados eram os obstáculos enfrentados e que poderiam prejudicar a adesão e continuidade do tratamento. “Embora em seu primeiro ano, pode-se afirmar que o HGG tornou-se referência para esses pacientes renais crônicos que procuram amparo no tratamento de suas patologias”, assegura o secretário da Saúde.

Segundo o Registro Brasileiro de Transplantes da Associação Brasileira de Transplantes de Órgãos (RBT/ABTO) - referência janeiro a setembro/2017, Goiás é o 10º Estado que mais transplantou rim no período de janeiro a setembro de 2017 (número absoluto) e destes, o 6º que apresentou aumento em relação ao mesmo período do ano passado. E também é o 12º Estado transplantador em número por milhão de população.

Conecta SUS

O Centro de Informações e Decisões Estratégicas em Saúde - Conecta SUS Zilda Arns Neumann firmou em 2017 termo de cooperação técnica para transferência de tecnologia aos estados de Santa Catarina, Acre, Roraima e Paraná. Está promovendo a mesma parceria com os municípios de Joinville (SC) e São Paulo (SP), além do Ministério da Defesa e Departamento de Ouvidoria Geral do SUS (DOGES).

Instalado na sede da Secretaria de Estado da Saúde (SES-GO), o Conecta SUS tem como missão a compilação, o tratamento e disponibilização das informações, o monitoramento e análise dos indicadores – na área da saúde em especial e socioeconômicos em geral – dos 246 municípios do Estado de Goiás, envolvendo ainda as áreas administrativa, financeira e de planejamento da SES/GO.

“Investimos no monitoramento de indicadores como prática de gestão para utilizamos recursos em áreas que realmente precisam a fim de trazermos mais resultados para a população”, destaca Leonardo Vilela.

A experiência de Goiás já atraiu visitas de 18 Estados da Federação e do Distrito Federal; de quatro Ministros (AGU, Defesa, Saúde e Desenvolvimento Social); de cinco comitivas internacionais (China, Canadá, Burkina Faso, Dinamarca e Moçambique), de pesquisadores de Harvard (USA), Universidade de Lisboa (Portugal) e da Universidade de Utrecht (França).

Goiás contra o Aedes

A experiência do “Goiás contra o Aedes” permitiu que, em 2017, 95% dos municípios goianos alcançassem índices satisfatórios no Levantamento Rápido de Índices de Infestação pelo Aedes aegypti (LIRAa) do Ministério da Saúde. Com o apoio e participação dos prefeitos municipais, foram visitados mais de 21 milhões de imóveis somente em 2017; identificados 40% menos imóveis com focos do Aedes no período mais crítico de cada ano (cinco primeiros meses); o que fez com que houvesse 37% menos óbitos por dengue em 2016 em relação a 2015.

A força-tarefa formada em 2015 tem a parceria do Corpo de Bombeiros, Militar, Defesa Civil, prefeituras municipais, agentes de saúde e voluntários. Possui como lema “Erradicar é preciso”, propondo a eliminação mecânica de focos do mosquito transmissor da dengue, zika e chicungunya.

“Hoje Goiás chama atenção do Ministério da Saúde, quando se fala em estratégias para o combate ao Aedes”, afirma o secretário.

Parceria e prioridade aos municípios

Para fechar um ano de intenso trabalho e de boas notícias, no dia 30 de novembro o Governador Marconi Perillo assinou a quitação no valor de R$ 100 milhões de reais das contrapartidas aos municípios goianos, destinadas ao reforço das ações de assistência farmacêutica (insumos para diabetes, hipertensão etc), serviços de saúde mental, programa de saúde da família, Samu, Upas, terapia renal substitutiva, sistema de verificação de óbito infantil e complexo regulador. E ainda, anunciou a liberação de R$ 20 milhões de reais para efetivar as emendas parlamentares da área da saúde.

O “Mais Saúde para Goiás”, que leva o selo do programa Goiás Mais Competitivo e Inovador, já alcançou 99% dos municípios goiano, com ações que visam o fortalecimento da Atenção Primária. Foram qualificados mais de 14 mil profissionais da atenção básica; realizadas oficinas de Inclusão Digital para Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e de Endemias (ACE), em parceria com a Universidade de Brasília (UnB), para 646 alunos; implantadas 84 equipes de Atenção Básica nas Unidades Prisionais do Estado, com uma contrapartida estadual de R$ 12.554.220,00 por ano; investidos R$ 5 milhões para municípios equiparem 27 laboratórios, 47 eletrocardiograma e 1.393 KITS de Apoio Diagnóstico para as Equipes Saúde da Família e promovida a premiação da “Seleção de Boas Práticas em Saúde da Família”.

Entre 2012 e 2017, Goiás alcançou a implantação de nove Centros Especializados em Reabilitação (CER), que oferecem atendimento à pessoa com deficiência. Com isso, o Estado disponibiliza hoje 12 CER. Em conformidade com a Política Nacional de Saúde da População LGBT, o Estado de Goiás abriu dois serviços e Ambulatório de Transexualidade: no Hospital Estadual Geral de Goiânia Dr. Alberto Rassi (HGG) e no Núcleo de Atenção Básica de Saúde (NABS) / Centro de Testagem e Aconselhamento, em Itumbiara.

Obras da Saúde

O Estado de Goiás se prepara para entregar diversos novos serviços em saúde até o final de 2018, visando assim descentralizar a assistência aos cidadãos do interior. Estão sendo construídas as Unidades de Saúde Especializada (USE), em Quirinópolis, Goianésia, Formosa, Cidade de Goiás, São Luís de Montes Belos e Posse. As USE são centros ambulatoriais de diagnóstico e orientação terapêutica de alta resolutividade. Cada uma destas unidades terá capacidade de atendimento conforme a população. A unidade de Goianésia, por exemplo, estará apta a atender 47.520 pacientes, no primeiro ano de funcionamento; e 95.040, no segundo ano. Já a de Quirinópolis terá capacidade para atender 23.760 pessoas, no primeiro ano de atuação, e 47.520, no segundo ano.

Também serão inaugurados novos Centros Estaduais de Referência e Excelência em Dependência Química (Credeq), em Caldas Novas, Morrinhos, Goianésia e Quirinópolis; além dos hospitais de Uruaçu, Águas Lindas e Santo Antônio do Descoberto, que quando finalizado e equipados acrescentarão 1.014 leitos à rede própria estadual, sendo 100 leitos de UTI.

QUADRO

Gestão por Processos na SES

A Gestão por Processos na SES é um dos projetos do Programa de Modernização da Gestão implantado pela Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças da secretaria. O lançamento oficial foi no dia 15 de maio de 2017. Para o projeto, foi firmada parceria entre SES e Segplan (Gerência do Escritório de Processos – Geproc) para transferência do conhecimento e inserção da metodologia BPM (Gerenciamento de Processos de Negócio). A Gestão por Processos objetiva a redução, melhoria ou transformação das atividades realizadas por todas as áreas do órgão.

Números:

-Criação da rede de coordenadores de gestão: 45 servidores

-Realização de 02 turmas de capacitação em BPM pela Escola de Governo aos coordenadores de gestão

-Entrevistas realizadas para identificação das atividades em 46 áreas da estrutura organizacional da SES

-Atividades identificadas na SES: 1.288

-Portaria que institui o Escritório de Transformação da Gestão (ETG) na SES

-Assinatura do Termo de Cooperação Técnica entre os partícipes (Segplan e SES)

Entregas da 1ª Etapa: Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos da SES

-Lançamento no dia 21 de setembro de 2017

-Macroprocessos da Cadeia de Valor: 08

-Processos: 58

-Subprocessos: 74

Entrega final em 2017

50 processos mapeados no formato AS IS (como é) pelos coordenadores de gestão e disponíveis no Ambiente Virtual no portal da SES

Otimização dos Processos – Subetapa TO BE (como será)

Processo escolhido: Gerir Férias (Gerência de Gestão de Pessoas)

-O processo foi mapeado, analisado e foram propostas soluções de melhorias: três versões (processo otimizado), de acordo com implantação das melhorias

Veja apresentação do secretário Leonardo Vilela sobre resultados da Saúde 2017.